Аутсо́рсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) — передача непрофильного вида деятельности сторонней организации, специализирующейся в соответствующей отрасли

QR Code

Сайт находится в стадии разработки

Главная » Услуги » Аудит » Аудит информационной системы

Аудит информационной системы

Результатом аудита является набор выводов о том, отвечает ли потребностям бизнеса существующая в компании Информационная Система, вырабатываются рекомендации по оптимизации и дальнейшему развитию ИС.

В ходе аудита выполняется анализ соответствия существующей ИС бизнес-процессам компании, который подразумевает анализ оргструктуры компании, иерархии подразделений, внутреннего документооборота, учетной политики, соответствия модулей используемой ИС реальным потребностям подразделений.

Аудит ИС направлен на достижение следующих целей:

  • Сокращение затрат на сопровождение и развитие IT-инфраструктуры;
  • Сокращение затрат на выполнение автоматизируемых бизнес-операций;
  • Повышение эффективности работы ИС;
  • Повышение эффективности инвестиций в ИС компании;

В рамках аудита ИС выполняются следующие работы:

  • Анализ соответствия возможностей и стратегии ИС стратегии компании, бизнес-целям и бизнес-процессам;
  • Анализ существующих IT-сервисов и поддерживающих их информационных систем (программных продуктов);
  • Определение проблемных мест существующей IT-инфраструктуры:
    • уровень соответствия информационной системы бизнес-требованиям;
    • стоимость сопровождения и развития ИС;
    • соответствие IT-процессов стандартам группы ISO9000;
    • уровень обеспечения информационной безопасности.
  • Выработка рекомендаций по улучшению IT-инфраструктуры:
    • оценка стоимости выполнения каждой рекомендации;
    • план выполнения рекомендаций;
    • рекомендации по реинжинирингу IT-инфраструктуры.

В рамках аудита и экспертизы IT-инфраструктуры будут обследованы следующие показатели: производительность, полнота функциональности, безопасность, целостность IT-процессов и др.

В результате Компания получит описание выявленных несоответствий между IT-инфраструктурой и потребностями бизнеса, существующих проблемах и рисках развития IT-инфраструктуры, а также рекомендации по их устранению, с оценкой затрат на выполнение предложенных рекомендаций и планом работы.

Эта информация является основой для построения стратегии автоматизации и определения наиболее эффективных путей инвестиций в IT.